牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面聚集人才，著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。習(xí)近平總書(shū)記多次對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)作出重要指示。我們要落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記講話(huà)精神，以此指導(dǎo)鐵路一線(xiàn)站段強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)。
實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，就要建設(shè)一支適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。我們必須深刻認(rèn)識(shí)人才在改革發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
摒棄等靠觀念。我們應(yīng)該調(diào)整思維方式，主動(dòng)做好人才培養(yǎng)工作。一方面，要眼睛向內(nèi)，把現(xiàn)有的人才聚集管好，防止人才流失和資源浪費(fèi)。另一方面，要筑巢引鳳，通過(guò)加大內(nèi)部軟硬件建設(shè)力度，努力營(yíng)造適合不同層次人才成長(zhǎng)的工作環(huán)境、人文環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，把人才有效聚集起來(lái)、充分利用起來(lái)，最大限度調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
消除分外思想。人才隊(duì)伍建設(shè)是“分外”工作的思想必須糾正，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，通過(guò)機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)人才培養(yǎng)。一是建立完善職工培育機(jī)制。立足人力資源向人才資源轉(zhuǎn)化的目標(biāo)，鼓勵(lì)干部職工通過(guò)自修、脫產(chǎn)深造、崗位自學(xué)、委外培訓(xùn)等方式，提高學(xué)歷、提升能力、增強(qiáng)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，不斷發(fā)展壯大人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的自給自足。二是建立大學(xué)畢業(yè)生輪訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生理論知識(shí)豐富而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的情況，抓好由理論到實(shí)踐再到理論的升華過(guò)程，培養(yǎng)理性思維，以此增強(qiáng)理論指導(dǎo)性。堅(jiān)持大學(xué)畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)制度，在實(shí)習(xí)培訓(xùn)中安排重要崗位工種鍛煉。三是建立干部崗位交流制度。通過(guò)管理崗位雙向交流、部門(mén)崗位相互交流以及生產(chǎn)一線(xiàn)同等崗位交流等途徑，實(shí)現(xiàn)被培養(yǎng)人的角色轉(zhuǎn)換和能力完善。
打破思維定式。一是思想上要不拘一格。要在人才隊(duì)伍建設(shè)上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定“上”的政策，界定“下”的標(biāo)準(zhǔn)，有效地把各類(lèi)人才吸納到推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上來(lái)，使人才這池春水活起來(lái)。二是用人上不拘一格。選好人是用好人的前提，要建立行之有效的人才識(shí)別和選拔機(jī)制，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，實(shí)現(xiàn)從“慧眼識(shí)人”到“機(jī)制選人”的轉(zhuǎn)變。要根據(jù)不同層次的人才需要，制定不同的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，做到不唯文憑唯水平，不唯資歷唯能力。三是激勵(lì)上不拘一格。要善于運(yùn)用激勵(lì)手段和措施，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重。要大力宣傳人才發(fā)揮的作用、取得的成績(jī)、作出的貢獻(xiàn)，給予各類(lèi)優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)能手相應(yīng)的榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
要加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。要深入實(shí)施“人才強(qiáng)站”策略，全面貫徹黨管人才的原則，切實(shí)把人才工作擺在重要位置，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、抓好落實(shí)，著力解決人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)中的根本性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性問(wèn)題。堅(jiān)持以人為本，把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)良環(huán)境。
要建立健全人才工作機(jī)構(gòu)和目標(biāo)責(zé)任制。按照黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓“第一要?jiǎng)?wù)”和“第一資源”的要求，進(jìn)一步完善人才工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。本著“職責(zé)分明、責(zé)任落實(shí)、工作到位、配合有力、整體協(xié)調(diào)”的原則，構(gòu)建各司其職、密切配合的工作格局。搞好人才隊(duì)伍建設(shè)的前瞻性研究，加強(qiáng)部門(mén)間的工作協(xié)調(diào)和信息溝通交流，注重調(diào)查研究，定期檢查指導(dǎo)，抓好工作落實(shí)。
（來(lái)源：人民鐵道網(wǎng)）
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