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聚心合力，決戰(zhàn)貫通 ——杭溫公司2022年年中工作會(huì)議召開

2022-08-02 點(diǎn)擊率：

7月30日，百盛聯(lián)合杭溫鐵路有限公司召開2022年年中工作會(huì)議，全面總結(jié)2022年上半年工作成效，認(rèn)真梳理年度目標(biāo)及績(jī)效考核完成情況，進(jìn)一步部署下步工作任務(wù)及要求。公司董事長(zhǎng)出席會(huì)議并做重要講話，總經(jīng)理陳克望主持會(huì)議。

2022年是杭溫鐵路確保全線貫通的決戰(zhàn)之年，在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省發(fā)改委和省發(fā)規(guī)院的指導(dǎo)下，在各股東方的支持下，全體杭溫人圍繞著十大年度重點(diǎn)目標(biāo)，全力推進(jìn)杭溫鐵路項(xiàng)目建設(shè)，時(shí)間過半，任務(wù)過半，上半年杭溫建設(shè)取得了階段性的成績(jī)。

會(huì)上，公司工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、公共事務(wù)部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、投資融資部、法律合規(guī)部、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部負(fù)責(zé)人交流發(fā)言?？偨?jīng)理陳克望對(duì)杭溫半年度工作進(jìn)行全面總結(jié)，并帶領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)班子深刻分析半年工作的得與失，對(duì)下半年具體任務(wù)目標(biāo)及考核推進(jìn)提出明確要求，強(qiáng)調(diào)要以加倍的決心、百倍的努力，始終堅(jiān)定2022年全線基本貫通目標(biāo)，全力攻堅(jiān)工期目標(biāo)，聚焦改革創(chuàng)新示范，深化內(nèi)部管理優(yōu)化，破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題，從而圓滿完成年度計(jì)劃投資任務(wù)，確保杭溫鐵路項(xiàng)目持續(xù)加速有效推進(jìn)。

在全面總結(jié)梳理上半年工作的情況下，會(huì)議還根據(jù)年度績(jī)效考核要求，對(duì)半年度工作得與失進(jìn)行深度分析，既要充分肯定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也要認(rèn)真思考存在問題及改進(jìn)優(yōu)化。杭溫公司董事長(zhǎng)圍繞著“模式”、“品牌”、“戰(zhàn)略”三個(gè)維度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)杭溫項(xiàng)目下步工作推進(jìn)要求。

一是要為杭溫模式立標(biāo)，不斷在工作中找最優(yōu)解。杭溫鐵路項(xiàng)目是系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程，要認(rèn)真總結(jié)杭溫改革實(shí)踐的過程中創(chuàng)新性、開拓性的做法，并持續(xù)不斷予以調(diào)整、優(yōu)化、提升，通過將工作方法提煉成標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，從而打造富有特色的杭溫模式。

二是要為杭溫品牌立本，努力在改革中蓄底氣。要堅(jiān)定做好各條線上的本職工作，深入打造杭溫鐵路各個(gè)方面的品牌示范，要用堅(jiān)定的作風(fēng)，有力的成果，扎實(shí)的行動(dòng)，全力抓好當(dāng)下各項(xiàng)工作，既要改革創(chuàng)新突出示范，也要真抓實(shí)干樹立形象，向國(guó)家和省委省政府交好答卷。

三是要為杭溫戰(zhàn)略立志，努力創(chuàng)造杭溫未來。杭溫鐵路作為國(guó)家改革“雙示范”項(xiàng)目，不僅有省委省政府和國(guó)家部委的堅(jiān)定支持，更有各參建方的合力共建，全體杭溫人要始終堅(jiān)定杭溫改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略自信，要認(rèn)準(zhǔn)方向奮勇前行。